Hier is ’ie dan. De update van het tweede kwartaal. En daarmee zijn we alweer op de helft van 2026. Belachelijk snel gegaan, als je het ons vraagt. Maar ongemerkt? Zeker niet. Want ook in Q2 hebben we allesbehalve stilgezeten. In kwartaal één ging het veel over AI in ons dagelijks werk. In kwartaal twee zijn we vooral scherper gaan kijken naar onze eigen rol. Wanneer helpt AI? Wanneer maakt het iets vlakker? En waar moeten we zelf gewoon aan de bak?
We zien beter waar AI ons helpt, waar het schuurt en waar onze eigen hersens gewoon nog even flink moeten kraken. Gelukkig maar. We zijn nogal gehecht aan die dingen.
Goede specialisten blijven nodig
AI helpt ons bij onderzoek, analyse, structuur en eerste richtingen. Eigenlijk door heel Juist heen. Het helpt om sneller overzicht te krijgen, patronen te zien, ideeën te toetsen en losse input om te zetten naar een eerste richting of aanzet. Maar een aanzet is nog geen goed werk en richting is nog geen strategie. Daar begint ons werk pas echt.
Waar de tool tempo maakt
AI is handig op plekken waar veel informatie samenkomt. Bij het voorbereiden van interviews. Het ordenen van klantinput. Het vinden van contentgaps. Het samenvatten van lange mails, rapportages of feedbackrondes. Het clusteren van klantvragen. Het sneller zien waar een doelgroep mee zit.
Binnen SEO helpt AI ons sneller zicht te krijgen op zoekintenties, klantvragen en onderwerpen waar mensen écht iets over willen weten. Bij SEA zien we AI al jaren terug in Google Ads, bij biedstrategieën, automatisering en campagneoptimalisatie. Bij social en campagnes helpt AI om sneller varianten, invalshoeken en formats te verkennen. Bij e-mailmarketing kan het meedenken over structuur, tekst en opbouw.
Ook bij techniek, UX, support, beheer, projectmanagement en klantadvies maakt AI verschil. Denk aan sneller documenteren, eerste analyses maken, technische richtingen toetsen, feedback samenvatten of overzicht brengen in losse vragen. Handig? Zeker. Maar nog steeds als hulpmiddel. Niet als eindproduct.
Waar mensen het verschil maken
AI kan veel ordenen, versnellen en voorbereiden. Toch vervangt het geen merkgevoel, klantkennis, creativiteit of kritisch vermogen. AI kan een tekst foutloos maken, maar foutloos is niet hetzelfde als sterk. AI kan een persona beschrijven, maar kent de klant niet zoals wij die leren kennen in gesprekken en sessies. AI kan een campagne-idee uitwerken, maar voelt niet vanzelf of het past bij de cultuur, timing, doelgroep en ambitie van een organisatie.
AI kan een UX-advies logisch laten klinken, terwijl een echte gebruiker straks alsnog vastloopt. AI kan technisch iets voorstellen dat op papier werkt, maar in de praktijk net niet handig is. AI kan een rapportage samenvatten, maar mist soms de commerciële context achter de cijfers. AI kan met veel zelfvertrouwen iets presenteren dat gewoon niet waar is.
Precies daarom blijft de specialist belangrijk. Iemand moet blijven kijken, luisteren, vergelijken, controleren en verantwoordelijkheid nemen.
Human in the lead
AI spuugt moeiteloos iets uit. De vraag is alleen of je er iets aan hebt. Past het bij de klant? Is het onderscheidend genoeg? Gaan we zorgvuldig om met data? Voegt het überhaupt iets toe? Of klinkt het vooral lekker professioneel?
Zeker bij klantgegevens, e-maillijsten, campagnedata en omzetcijfers blijven privacy en verantwoordelijkheid belangrijk. Niet alles hoort zomaar in een AI-tool. En niet alles wat AI overtuigend presenteert, is automatisch waar. Schijnzekerheid blijft een risico. Net als eenheidsworst. Want als iedereen dezelfde tools gebruikt, dezelfde prompts stelt en dezelfde output publiceert, wordt het online wel erg netjes. En erg saai. Als je zelf ook een béétje een kritisch oog hebt, heb je ongetwijfeld veel AI-clichés voorbij zien komen, in zowel tekst als beeld.
Juist daarom geloven wij dat AI goede specialisten niet vervangt. Het vergroot hun impact, maar alleen als je zelf scherp blijft. Je moet alert blijven, doorvragen, kiezen, schrappen en aanscherpen. Soms moet je juist durven ont-AI’en. De gladheid eruit. De eigen voorbeelden erin. De menselijke keuzes zichtbaar maken. Want precies daar zit vaak het verschil tussen werk dat klopt en werk dat blijft hangen.
Ik wil slimmer met AI aan de slagJuist jezelf blijven
AI maakt veel makkelijker. Maar niet automatisch beter. En zeker niet eigener.
Als je niet uitkijkt, maakt AI alles netjes. En netjes is zelden memorabel. Voor je het weet klink je als iedereen. Daar wordt niemand verliefd op. Zelfs Google niet.
Daarom blijven we bij Juist veel aandacht besteden aan merkstrategie. Aan de vraag wie je bent, wat je belooft, hoe je klinkt en welk gevoel je oproept. Sterker nog: een onderscheidend merk wordt belangrijker dan ooit. In ons blog over de 12 archetypes laten we zien hoe archetypes helpen om merken herkenbaarder en consistenter te maken.
Hé, die ken ik ergens van
Zichtbaarheid is niet hetzelfde als overal maar hard roepen. Het gaat om herkenning. Om vertrouwd raken. Om op het juiste moment al ergens in iemands hoofd te zitten voordat diegene actief gaat zoeken.
Want niemand wordt ineens klant vanuit het niets. Meestal ging er al iets aan vooraf. Een post. Een advertentie. Een naam die blijft hangen. Een gezicht dat je vaker ziet. Een gevoel van: hé, die ken ik ergens van. Precies daarover gaat onze blog: Het mere exposure effect: waarom zichtbaarheid vertrouwen wekt.
Eén jaar Marketing met een zachte G
Hieperdepiep! Onze podcast Marketing met een zachte G bestaat één jaar. Een jaar lang stellingen, discussies, marketinginzichten, Brabantse gezelligheid en af en toe een mening die nét iets te enthousiast werd verdedigd.
Wat begon als een idee om kennis laagdrempelig te delen, is inmiddels een vast format geworden. Over strategie, marketing, branding, techniek, AI en alles daartussenin. Marketing, maar dan gezellig. En soms leerzaam zonder dat je het meteen doorhebt. Dat zijn de gevaarlijkste. 😉
Bekijk de feest-aflevering op YouTubeNiet alleen ranken, ook genoemd worden
Je doelgroep zoekt allang niet meer alleen via Google. Steeds vaker stellen mensen hun vraag aan ChatGPT, Gemini of Perplexity. En Google geeft met AI Overviews zelf ook steeds vaker direct antwoord. Handig voor de zoeker. Iets spannender voor merken die gevonden willen worden. Want als mensen minder vaak doorklikken, telt niet alleen je positie. Dan wil je weten of AI jouw merk ook noemt.
Goed nieuws: SEO blijft de basis. Je website moet technisch goed staan, logisch zijn opgebouwd en laten zien waar je expertise ligt. Maar wie zichtbaar wil blijven, kijkt verder dan zoekwoorden en posities. Binnenkort delen we hier meer over in het blog: Zo kom je met je merk in AI-antwoorden.
Kun je niet wachten en ben je benieuwd welke vragen jouw doelgroep stelt? Met een People Also Ask-analyse, kortweg PAA-analyse, brengen we vragen, twijfels en vergelijkingen rondom jouw product, dienst of thema in kaart. Zo zie je waar je content al antwoord geeft en waar kansen liggen voor betere zichtbaarheid.
Plan een PAA-analyse inVerlengstuk van het online team
Na zes jaar is de samenwerking tussen Juist en Vanderlande uitgegroeid tot meer dan alleen uitvoering. Soms strategisch, soms praktisch. Soms technisch diepgaand, soms als frisse blik van buiten. Maar altijd met hetzelfde uitgangspunt: elkaar snel weten te vinden op de momenten dat het ertoe doet.
“We zijn een multinational, maar toch kiezen wij voor een bureau uit de regio. Die keuze zit in het persoonlijke contact. Direct kunnen schakelen, weten met wie je werkt en niet het gevoel hebben dat je één van de velen bent.”
— Vincent van der Leest, Senior Communication Officer bij Vanderlande.
Benieuwd naar het hele klantverhaal?
Lees hier waarom Vanderlande bewust kiest voor Juist als verlengstuk van het online team.
Even spieken…
Tussen klantwerk door werken we achter de schermen ook aan onze eigen nieuwe website. Want ja, de websitebouwer moet af en toe ook aan zijn eigen huis klussen.
Daarvoor legden we meteen een flinke nieuwe beeldbank aan. Eva bedacht het creatieve concept en verzorgde samen met Tessa de uitvoering en samenwerking met de fotograaf tot in de puntjes. Goede planning, originele beelden en precies genoeg joie de vivre om het Juist te maken.
De fotoshoot vond plaats in ons eigen honk in Boekel. Tussen dozen, ballonnen, post-its en vliegende boterhammen. Soms chaotisch, vaak grappig, maar vooral gewoon tussen het werk door. Zoals we zijn op een normale werkdag.
Taartwaardige momenten en een koninklijk tintje
En er gebeurde meer op en rond kantoor. We zijn weer in onderlinge strijd verwikkeld met collega’s en klanten, want traditiegetrouw organiseren we een WK-pool! Wie neemt de 50 ambachtelijke worstenbroodjes mee naar huis?
Er werd ook genoeg gevierd. Tessa trouwde met haar Bas. Livegangen en jubilea van klanten kwamen voorbij met taarten over en weer. En Teun overhandigde een Juist cornhole-set aan Freek Janssen van het Philips Museum. Zijn stelling “AI-content gaat nooit aanslaan” behandelden we in aflevering 7 van onze podcast Marketing met een zachte G. Mooi op tijd voor de festiviteiten rond het 135-jarig jubileum van Philips.
En dan was er nog Jorg. Die werd verrast met een lintje en benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau. Het heeft de Koning behaagd. En ons ook!
Live. Live. Live. En nog een keer live
Tussen alle strategie, sessies, interviews, campagnes en podcastopnames door werd er ook ‘gewoon’ gebouwd, getest, gevuld, verbeterd en gelanceerd. Met aardig wat nieuwe websites als resultaat.
- Voor Balkontotaal.nl bouwden we aan een online overzicht voor balkonvlonders en balkonbeglazing, mét een indrukwekkend portfolio.
- Walkro.eu ging ook online. Een website voor een internationale speler in doorgroeid substraat voor de champignonteelt. Met ruimte voor het proces, de circulaire keten, de mensen achter Walkro en de rol die ze spelen voor kwekers in Europa. Een fijne samenwerking die al een tijdje zijn vruchten afwerpt!
- Voor Vivent Langer Thuis staat er een nieuwe website die mensen in Noordoost-Brabant helpt om langer zelfstandig thuis te blijven wonen. Duidelijk, praktisch en gericht op vertrouwen.
- Rellyminiloader.nl kreeg een site die past bij de compacte, krachtige miniloaders.
- Voor Dinkelglas.nl ontwikkelden we een nieuwe basis voor glasoplossingen, producten, projecten en kennis. Glashelder, maar die woordgrap had je zelf waarschijnlijk ook al gemaakt.
- Donkersvag.nl brengt techniek, onderdelen, structuur en vindbaarheid bij elkaar. Geen standaard webshop, wel een flinke hoeveelheid slimme logica.
- Werkenbij.dekeij.nl laat zien wat De Keij als werkgever te bieden heeft. Praktisch, nuchter en passend bij de mensen en cultuur.
- Dekok-parts.nl ging live als WooCommerce-webshop op basis van het Shoptimizer-thema, inclusief koppeling met het PowerAll ERP-systeem. Handig voor originele onderdelen, snelle levering en machines die vooral niet te lang stil moeten staan.
- Ook Movanta.nl ging online. Een website voor het huren van grondverzetmachines en toebehoren, met een duidelijke route naar de juiste vestiging en de juiste machine.
En verder
- We presenteerden UX-inzichten aan Vivent. Niet vanuit onderbuikgevoel, maar vanuit de vraag hoe bezoekers de website echt gebruiken. Waar haken mensen aan, waar haken ze af en wat kan slimmer? Met die inzichten gaan we samen gericht verder verbeteren.
- Sporthelden op School kwam goed door de pentest. Dat betekent dat het platform veilig kan worden overgedragen aan NOC*NSF. Er kwamen natuurlijk ook verbeterpunten uit, want daar zijn pentests voor. Veilig bouwen is soms niet het meest zichtbare werk, maar wel essentieel. En voor ons als ISO-gecertificeerde partner ook een absolute must.
- Voor Adcorporate maakten we meerdere klantverhalen. Verhalen waarin niet alleen de samenwerking centraal staat, maar vooral de mensen, keuzes en ervaringen erachter.
- Ook op SEO-gebied werd er flink doorgewerkt. We deden meerdere SEO-setups en doken in structuren, zoekvragen, contentkansen en technische basisvoorwaarden. Precies het soort werk dat je niet altijd aan de voorkant ziet, maar dat wel bepaalt of een website straks gevonden, begrepen en gebruikt wordt.
- Ook recruitmentmarketing kwam in Q2 op meerdere manieren terug. We gaven bij Utrechtzorg een workshop tijdens de bijeenkomst Durven veranderen: de toekomst van werk in zorg en welzijn. Het onderwerp was skillsgericht werven in de zorg. Minder staren naar diploma’s en functietitels, meer kijken naar wat mensen kunnen, willen en kunnen leren.
- Voor Walkro voerden we opnieuw persoonlijke interviews en schreven medewerkersverhalen die cultuur, identiteit en werkgeversimago van binnenuit laten zien.
- Achter de schermen liepen SEA, social, e-mailmarketing, UX, development, beheer en support natuurlijk ook gewoon door. Niet alles haalt de kwartaalupdate. Maar alles telt mee.
Dat was Q2
Vol nieuwe websites, inzichten, verhalen, sessies, campagnes, techniek en taartwaardige momenten. Maar vooral was het een kwartaal waarin we steeds scherper zagen waar onze toegevoegde waarde zit.
AI helpt ons sneller werken. Data helpt ons beter kiezen. Techniek helpt ons slimmer bouwen. Maar uiteindelijk draait goed werk nog steeds om mensen die vragen blijven stellen. Mensen die snappen wanneer iets klopt. Die durven te twijfelen, bijsturen en doorvragen. Die een merk niet alleen mooier willen maken, maar echter. En die een website niet alleen live willen zetten, maar beter willen laten werken.
Wat kunnen we voor jou verbeteren?
